Biuletyn SEP 2019

XXVII SZKOŁA EKSPLOATACJI PODZIEMNEJ 24 SEP 2018 W dyskusji udział wzięli przedstawiciele największych firm dorad- czych, eksperci branżowi, praktycy i pracownicy naukowi. Sesję prowadził Arkadiusz Kustra z AGH, który we wprowadzeniu przed- stawił ogólne uwarunkowania prawidłowo prowadzonego procesu zarządzania strategią, wskazując na obszary i komponenty wartości występujące w przedsiębiorstwach górniczych. W dyskusji oma- wiano również operacyjne obszary i czynniki kreowania wartości, podkreślając znaczenie i potencjał złóż jako kluczowych aktywów generowania wartości i obszar permanentnej optymalizacji kosztów kluczowych procesówwydobywczych. Przedstawiono również świa- towe trendy w górnictwie – kreowanie wartości przez fuzje, przeję- cia, inwestycje i dezinwestycje. Omówiono także perspektywy finansowania górnictwa z pozycji dawców kapitałów (instytucji bankowych). W ostatniej części wy- brzmiał z kolei głos praktyków, którzy przestawili strategie kluczo- wych, polskich spółek górniczych, koncentrując uwagę na kreowaniu wartości przez innowacyjność, rozwój organiczny (udostępnianie nowych zasobów), czy konkretne inicjatywy operacyjne i finansowe. Panel dyskusyjny: Jak budować strategię i przyszłość przedsiębiorstwa górniczego TEKST: MICHAŁ KOPACZ FOTO: GRZEGORZ ŁYKO W ramach XXVII Szkoły Eksploatacji Podziemnej zorganizowano panel dyskusyjny poświęcony zagadnieniom budowy strategii i przyszłości przedsiębiorstw górniczych.