Materiały konferencyjne SEP 1992

406 Underground Explołtation School * 92 ków przyrodniczych, które w odróżnieniu od innych skutków likwi- dacji omówionych wyżej mogą być w swoim zakresie korzystne dla środowiska. 5. Optymalizacja decyzji o likwidacji kopalh Z punktu widzenia podejmowania decyzji o likwidacji kopalń istptne jest jakie skutki ekonomiczne, sppołeczne i przyrodnicze pociągnie za soba jej podjęcie. W poprzednich rozdziałach omówiono pobieżnie tę problematykę której wyniki tj. wyliczone (lub oszacowane) koszty likwidacji w rozważanych płaszczyznach: tecłiniczno-organizacyjnej, społecznej i przyrodniczej, stanowią elementy składowe rachunku kosztów likwidacji kopalni. WAżnym problemem, który winien być rozwiązany przed podję- ciem decyzji o likwidacji jest dokonanie oceny ekonomicznej efektywności 1 rentowności działalności kopalni w dłuższym okre- sie czasu, w nowych warunkach ekonomiczno-finansowycłi i organi- zacyjnych. Wynikiem tej oceny będzie wyznaczenie dwóch głównych zbiorów kopalń tj. zbioru kopalń rentownych i zbioru kopalń nierentow- nych, w dłuższej perspektywie. Powyższa ocena ekonomiczna winna być dokonywana w wielu war i antach, w kt órych kopalnie muszą przedstawić realne koncepcje zmian poprawiających ich efektyw- ność na tyle, że mogą stać się kopalniami rentownymi, przy zało- żonych kryteriach oceny. Na wyniki takich ocen duży wpływ może wywierać władza gospodarcza poprzez odpowiednią politykę w sto- sunku do górnictwaCnp. poprzez podatki, cła, kredyty). Istotny jest także wpływ zapotrzebowania gospodarki na węgiel w dłuższym okresie czasu oraz możliwości subsydencji deficytowych rodzajów węgla innymi będącymi w nadmiarze. 5.1. Główne założenia metodyki oceny efektywności kopalń Sformułowanie podstawowych założeń, które stanowią bazę wyjściową do opracowania metodyki oceny efektywności i rentow- ności kopalń Jest bardzo ważnym krokiem. Założenia te wynikają przede wszystkim z zasad gospodarki rynkowej, a mianowicie: