Materiały konferencyjne SEP 1993 - tom 1

Szkoła Eksploatacji Podziemnej '93 5. Elektrociepłownia Kopalnia „Moszczenica" posiada, jako jeden z wydzialówElektrociepłownię. Jest ona fffoducentem energii cieplnej dla własnych potrzeb kopalni, sąsiedniej kopalni,Jastrzębie" jak i miasta Jastrzębie Zdrój. Oprócz tego wytwarza energię elektryczną i sprężone powietrze głównie w skojarzeniu z produkcją energii cieplnej. Podstawowym paliwem dla EC jest węgiel kamienny, półprodukty z Zakładu Prze- róbczego jak również gaz z odmetanowania kopalń. Zachodzące zmiany w strukturze zapotrzebowania energii, zmiany paliw oraz za- ostrzone kryteria ochrony środowiska dyktują konieczność dokonywania zmian techni- cznych i organizacyjnych, które głównie sprowadzają się do: modernizacji członu części cieplnej w celu zwiększenia skojarzenia wytwarzania energii elektrycznej z turbozespołu przeciwprężnego, modernizacji turbosprężarki, obniżenia emisji SO2 i NO^ w spalinach za kotłami parowymi, wymiany odpylaczy za kotłami szczytowymi,wodnymi oraz zabudowy instalacji do spalania gazu w okresie letnim i wymiany paleniska w celu dostosowania go do aktualnych warunków paliwowych. modernizacji wodozmiękczalni w celu zastąpienia wody pitnej zużywanej do celów technologicznych, uzdatnioną wodą przemysłową. Powyższe zmiany łączą się z odpowiednimi nakładami finansowymi Kopalnia w miarę posiadanych środków od pewnego czasu realizuje te zamierzenia. Opracowany jednak ostatnio program restrukturyzacji EC, mający w założeniu poprawić j ej wskaźniki techniczno-ekonomiczne sprowadza się do wyodrębnienia Elektrociepłowni jako eko- nomicznie Samodzielnego Wydziału. Pierwszym krokiem jest przyjęcie pełnej kontroli nad kosztami, czyli wprowadzenie zasady wewnętrznego rozrachunku gospodiu^czego. Umożliwi on ustalenie faktycznie osiąganych wyników gospodarowania i wykrycie posiadanych jeszcze rezerw. W tym celu obecnie wydziela się określoną część majątku tak aby Samodzielny Wydział mógł prowadzić swoją działalność w taki sposób, aby swoje wydatki pokrywał z osiąganych przychodów. Na przychody te składałyby się środki uzyskane poprzez świadczenie produkcji i usług dla kopalni jak i dla innych podmiotów gospodarczych. Są to zmiany bezinwestycyjne, związane głównie z decentralizacją kompetencji i odpowiedzialności. Kierownictwo Elektrociepłowni musi przejąć w pełniodpowiedzial- ność za efektywność wydziału, a więc nie tylko za produkcję, ale również i finanse. W perspektywie zamierza się zupełnie wydzielić Elektrociepłownię ze struktury kopalni i traktować ją jako osobny podmiot gospodarczy - którego produkcja byłaby kupowana przez kopalnię na zasadach konkurencji cenowej. Sekcja I 123