Materiały konferencyjne SEP 1993 - tom 1

Underground Exploitation School '93 W myśl tych definicji można stwierdzić, że krajowe górnictwo węgla kamiennego jest i będzie efektywne ekonomicznie oraz że nie jest, ale może być rentowne. Przemawia za tym m.in. porównanie wartości krajowego węgla z kosztami i nakładami (dane Uczbowe w p.rozdz. 6.1 i 6.2) ustalonymi w pracach [8] i [9], Z powyższego wynika również przekonanie o nieopłacalności importu węgla do Polski. 6.4. Wybrane kierunki poprawy rentowności i ekonomicznej efektywności górnictwa w^ la kamiennego Rzeczywistą i istotną poprawę rentowności i efektywności można uzyskać głównie podejmując działania w kopalniach racjonalizujące proces wydobywczo-przeróbczy, a wśród nich przede wszystkim: poprawiające jakość węgla handlowego oraz zwię- kszające koncentrację produkcji w ścianach i oddziałach wydobywczych [25]. Prace takie, ze względu na brak środków są obecnie prowadzone w ograniczonym zakresie. Pełna realizacja rozpoczętego [26] „rozszerzonego programu budowy zakładów wzbogacania i odsiarczania miałów węgli energetycznych" (w ok. 25 KWK) do- prowadzi do istotnej poprawy parametrów jakościowych węgla handlowego. W latach 1995, 2000, 2010 wystąpi spadek: zawartości popiołu odpowiednio o 3,0; 3,9; 4,0%; zawartości siarki o 0,05; 0,06; 0,05% oraz wzrost kaloryczności o 790, 910 i 920 kJ/kg. Zmniejszy się wprawdzie masa węgla handlowego, ale zwiększy jego wartość. Ostatecznym efektem będzie [27], po wydatkowaniu ok. 4,6 bil.zł nakł. inwest., znaczny przyrost rocznej, globalnej wartości produkcji węgla w latach 1995, 2000, 2010 o: 4,2; 4,1; 4,4 bil. zł/rok. Powyższe nie uwzględnia dodatkowych korzyści z tytułu ochrony środowiska i transportu mas do odbiorców. Kolejnym ważnym kierunkiem jest dążenie do zwiększenia wydajności pracy i ob- niżenia kosztów własnych drogą poprawy wskaźników koncentracji wydobycia w ścianach i oddziałach produkcyjnych» Ten kierunek postępu jest charakterystyczny dla rozwiniętego górnictwa światowego; u nas wdraża się go również, choć ograniczeniami są tu obecnie: brak środków na zakup kompleksów ścianowych oraz warunki naturalne. Poniżej przytacza się przykładowo rezultaty analiz [28] [29] [30] wykonanych dla KWK: Staszic, Zabrze-Bielszowice i Czeczott. W warunkach KWK Staszic wprowadzenie dwóch ścian o wydobyciu 6-8 tys.t/d z każdej może przynieść średnie korzyści ponad 83 mld zł/rok (ceny z 1990 r.). W warunkach KWK Zabrze-Bielszowice uruchomienie 6 ścian o wydobyciu 3,5-4 tys. t/dobę z każdej może przynieść zysk ponad 124 mld zł/rok (ceny z 1991 r.). W warunkach KWK „Czeczott" wprowadzenie sześciu ścian o wydobyciu ok. 4 tys. t/do- bę z każdej może przynieść średnie korzyści ok. 335 mld zJ/rok (ceny z 1991 n). Dla realizacji tych zamierzeń niezbędne są stosunkowo niewielkie nakłady finansowe, na które nie stać wielu KWK w związku z ich obecną dramatyczną sytuacją ekono- miczno-finansową. 186 Tom I