Jan Kostrz - Głębienie szybów

642 Rozdział 9. Organizacja i wskaźniki techniczno‑ekonomiczne głębienia szybów Projekt organizacji powinien przewidywać zaopatrzenie wszystkich odbiorników na powierzchni i w szybie w dostateczne ilości energii elektrycznej. Powinno być przy tym przewidziane rezerwowe zaopatrzenie w energię elektryczną takich urzą- dzeń jak maszyna wyciągowa, pompy i wentylatory. Połączenie telefoniczne powinno być czynne całą dobę, przy czym punkty koń- cowe powinny znajdować się w biurze kierownictwa i na nadszybiu. Zaopatrzenie szybu w wodę również powinno być zawarte w projekcie organiza- cji. Powinna być zabezpieczona zarówno dostawa wody przemysłowej, jak i pitnej. Pożądane jest, aby na placu szybowym wybudowany był zbiornik wody o pojem- ności 50 do 100 m 3 , który spełniać będzie zadanie zbiornika pomocniczego w przy- padku awarii pomp zasilających. Nad zbiornikiem tym należy umieścić chłodnicę, aby do chłodzenia sprężarek powietrznych korzystać z zamkniętego obiegu wody. Zbiornik ten pełnić będzie również funkcję zbiornika przeciwpożarowego. 9.2. Cyklogram i harmonogram robót 9.2.1. Organizacja cykliczności robót przy głębieniu Przy głębieniu szybu można wydzielić trzy zasadnicze rodzaje robót: – urabianie skały, – wznoszenie obudowy ostatecznej, – zbrojenie szybu. Roboty te mogą być wykonywane kolejno (szeregowo) lub też w przypadku rów- noległego sposobu głębienia – równocześnie. Przyjmuje się, że pracochłonność robót głębienia, obudowy i zbrojenia układa się w stosunku 6:3:1. Dla zapewnienia należytego postępu głębienia szybu konieczne jest opracowanie w projekcie organizacji budowy szybu dokładnego rozkładu po- szczególnych czynności w czasie, tzw. cyklogramu pracy. Podstawowym elementem tego opracowania jest cykl głębienia, tj. nieprzerwanie powtarzający się w ustalo- nym czasie zespół robót wchodzących w zakres czynności głębienia. Przy opracowaniu cyklogramu urabiania należy ustalić liczbę zmian roboczych, a następnie dokonać wyboru okresu cyklu.