Materiały konferencyjne SEP 2018

maszyn (kotwiarki, maszyny wiercąco-kotwiące, kombajny z portalem lub przystosowane do wykonywania samodzielnej obudowy kotwowej). 2.4. Bariery psychologiczne Bariery wynikają z nawyków kadry górniczej przyzwyczajonej od dziesięcioleci wyłącznie do obudowy podporowej. Pokonanie ich wymaga stworzenia pozytywnych doświadczeń w sto- sowaniu obudowy kotwowej. 2.5. Czynniki organizacyjne Projekt musi uwzględniać organizację drążenia, transportu materiałów, wzmacnianie obudowy oraz uwzględnienie późniejszego oddziaływania ciśnień eksploatacyjnych (towarzyszących eksploatacji ścianowej). Ta grupa czynników choć rozważana na samym końcu jest niezwykle istotna dla realizacji całego procesu optymalizacji doboru obudowy. W celu minimalizacji kosztów i osiągnięciu jak najefektywniejszego wykorzystania potencjału wiedzy merytorycznej załogi powołano specjalny zespół roboczy składający się z poszcze- gólnych reprezentantów komórek organizacyjnych kopalni. W skład zespołu powołano między innymi pracowników: działu robót przygotowawczych(GG2z), działu tąpań i wzmacniania obudowy (TWO), działu przygotowania produkcji (PP) oraz innowacji(PK). W ramach zespołu omówiono i przeanalizowano szereg problemów wynikających z empi- rycznych doświadczeń związanych z drążeniem wyrobisk w Ruchu Zofiówka oraz koncepcji, które mogłyby wpłynąć na obecnie stosowane technologie. Na tej podstawie stworzono "projekt optymalizacji doboru obudowy", który należy rozumieć nie jako pojedynczy do- kument lecz ciąg działań i procedur pozwalający na zminimalizowanie kosztów drążenia wyrobisk przy zachowaniu ich efektywności drążenia i funkcjonalności eksploatacyjnej. Cały cykl działań podjęto z uwzględnieniem faktu, że projekt jest dynamicznym tworem na który wpływ mają zmiany zachodzące zarówno w jego otoczeniu (górotwór, harmonogram prac) jak również zmiany zachodzące w samym projekcie. Uzyskiwane informacje w trakcie działań monitorująco-kontrolnych są podstawą do podjęcia odpowiednich działań zaradczych. Dzięki takiemu podejściu wszystkie osoby odpowiedzialne za realizację projektu są w stanie oddziaływać na ryzyko i kontrolować przebieg określonych zdarzeń(np. w przypadku pogorszenia się warunków górniczo-geologicznych, napotkania uskoku). Podstawą działania zespołu jest metoda "step by step": w pierwszej kolejności realizuje się najprostszy z przypadków i stopniowo przechodzi do przypadków bardziej złożonych i od- powiedzialnych. Dlatego też pierwszym z etapów jest zweryfikowanie maksymalnych moż- liwości zwiększania produktywności robót przygotowawczych przy stosowaniu obudowy podporowej z zastosowaniem wzmacniania kotwami. Mając na uwadze szerszy horyzont docelowy, opracowane rozwiązania po ich wdrożeniu i pomyślnej weryfikacji stanowić będą przyczynek do wprowadzenia następnie obudowy kotwowo-podporowej i opcjonalnie sa- modzielnej obudowy kotwowej. 3. SPOSOBY WZMACNIANIA OBUDOWY ZA POMOCĄ KOTWIENIA Głównie kotwy wykorzystywane są jako elementy wzmacniające obudowy podporowej na skrzyżowaniach przecinek ścian oraz jako wzmocnienie obudowy podporowej w wyrobiskach przyścianowych przed zbliżającym się frontem ściany. Na potrzeby projektu przeanalizowano doświadczenia kopalniane oraz wiadomości o stosowanych rozwiązań zaprezentowanych w literaturze [5,6,7,8,9], na tej podstawie sporządzono modele 3D ułatwiające porównanie miedzy sobą zalet i wad poszczególnych wariantów (rys 1 przedstawia wybrane modele).