Materiały konferencyjne SEP 2018

2.Ц ЕЛИ И ЗАДАЧИ П РОЕКТА . П ЕРЕХОД К СИСТЕМНОМУ УПРАВЛЕНИЮ ЧИСЛЕННОСТЬЮ 5 Ц ЕНТРАЛИЗОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ П РОДУКТИВ Оптимизационная модель численности Д ЕЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ  Задачи по снижению численности  Проекты по аутсорсингу/ инсорсингу (автотранспорт, ИТ, бухгалтерия)  Стандартизация структур и штатных расписаний в рамках Вертикали  Моделирование численности  Оптимизация управленческого персонала  Системный инсорсинг сервисных функций в ДТЭК Сервис  Функция не выделена  Централизованная Программа повышения производительности  Создание динамичной модели численности и производительности  Переход к связанному управлению процессами и численностью  Оптимизация численности всех производственных предприятий  Выделенная функция  Системное управление численностью и производительностью  Управление связкой КПЭ (численность, производительность, объём инвестиций)  Общекорпоративные инструменты и модели  Централизованное подразделение До 2012 2012 - 2014 2015 - 2017 После 2018 От децентрализации к построению централизованной системы