Materiały konferencyjne SEP 2018

7. П ЕРСПЕКТИВА РАЗВИТИЯ ПП П РОДУКТИВ . У ПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И У ПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ Дирекция по управлению персоналом Управление изменениями Целеполагание Управление ФОТ и мотивация персонала Продуктив Новатор 28 Ресурсы Программы органично могут быть задействованы в Целеполагании и инвестиционном оппонировании – это позволит приумножить результаты всех проектов: 1. Справочники ПП Продуктив охватывают всех сотрудников Компании и описывают ключевую необходимость должности. Потенциально драйвера = КПЭ 2. Продуктив состоит из сотрудников всех отраслей, имеющих навыки/ образование управления персоналом 3. Продуктив имеет опыт оппонирования 4. Продуктив имеет устойчивые рабочие коммуникации с бизнесом Целеполагание и инвест.оппонирование: • Формирование длинных целей • Определение потенциала повышения эффективности • Определение экономической целесообразности постановки показателей • Оппонирование представителям и руководителям бизнеса при обосновании постановки целей • Ведение и корректировка библиотеки при операционных и инвестиционных улучшениях