Materiały konferencyjne SEP 2020

Rys. 1. Cykl życia projektu w podejściu tradycyjnym. [6] Figure 1. Project life cycle in traditional approach. [6] Tabela 1. Cechy projektów realizowanych według podejścia tradycyjnego. Table 1. Characteristics of projects executed with traditional approach. Cecha Podejście tradycyjne Prawdopodobieństwo i podatność na zmiany Niskie Koszt zmiany w trakcie realizacji Wysoki Precyzyjnie określony zakres projektu Tak Dokładność estymacji Wysoka Przykładem metodyki opartej na podejściu tradycyjnym jest PRINCE2. Metodyka ta oparta jest na występujących kolejno po sobie procesach, w której zdefiniowane są nie tylko procesy, ale również ich kolejność, co sprawia, że może być traktowana, jako dokładna instrukcja pro- wadzenia projektu. Jej nazwa to akronim o rozwinięciu Project IN Controlled Environment, co w wolnym tłumaczeniu oznacza projekty w kontrolowanym środowisku. [2] PRINCE2 to metodyka prowadzenia projektów składająca się z 7 procesów, kilkudziesięciu dokumentów, technik i ról. Jest to przykład konkretnego scenariusza postępowania w trakcie prowadzenia projektu. Określa ona projekt, jako „organizację stworzoną na pewien czas w celu dostarczenia jednego lub większej liczby produktów biznesowych, zgodnie z określonym uzasadnieniem biznesowym”. Już w tej definicji autorzy kładą wyraźny nacisk na zasadność biznesową rea- lizowanych projektów i ta zasadność będzie weryfikowana po każdej fazie projektu. Projekt