Materiały konferencyjne SEP 2021
2.2. Oszczędność osiągnięta – „ex post” Tabela 3. Kryteria oceny jakości informacji odnośnie do oszczędności „ex post”. Table 3. Criteria for assessing the quality of information on ex-post savings. Kryterium oceny (opis wymagania) Materialny dowód spełnienia wymagania Określenie oszczędności osiągniętej polega na porównaniu zmierzonego zużycia energii z obliczonym zużyciem energii - w tym samym okresie (raportowania) - czyli dla warunków z okresu raportowania. 1. Metodyka określania oszczędności jest udokumentowana i zawiera m.in . opis sposobu określania EnLB. 2. Metodyka określania EnLB jest udokumentowana i zawiera m.in. : - opis sposobu tworzenia modelu zużycia energii, - opis sposobu oceny jego jakości (praktycznej przydatności), - opis wykorzystania modelu do określenia EnLB. Formuła wykorzystana do obliczenia zużycia energii w okresie raportowania (model zużycia energii) opisuje zależność zużycia energii od czynników, mających wpływ na to zużycie. 3. Model zużycia energii ma postać umożliwiającą ocenę spełnienia wymagania. Model zużycia energii bazuje na danych (dot. zużycia energii i czynników mających wpływ na to zużycie) z okresu, w którym proces zużywający rozważaną energię przebiegał laminarnie, tzn. bez zakłóceń lub też wykorzystywany jest mechanizm detekcji i prawidłowej eliminacji zakłóceń. 4. Metodyka budowy modelu zużycia energii zawiera opis kryteriów oceny laminarności przebiegu procesu. 5. Proces i rezultat oceny laminarności przebiegu procesu w oparciu o kryteria oceny jest udokumentowany. 6. Jeśli wykorzystywany jest mechanizm detekcji i eliminacji zkłóceń to jest on udokumentowany. Model zużycia energii jest odpowiedniej jakości (praktycznie przydatny) tzn. określona przy jego wykorzystaniu EnLB jest miarodajna. 7. Metodyka budowy modelu zużycia energii zawiera opis kryteriów oceny jakośći (praktycznej przydatności modelu zużycia energii). PODSUMOWANIE Osoba skoncentrowana na skutecznym zarządzaniu powinna podejmować decyzje na podsta- wie faktów. Jest to nie tylko fundament zarządzania dyktowany zdrowym rozsądkiem ale i wymaganie dwóch kluczowych dla zarządzania energią norm: ISO 9001 i ISO 50001 [23, 8]. Autor zgadza się ze stwierdzeniem, że „Jest bardziej prawdopodobne, że decyzje podejmowane na podstawie analizy i oceny danych i informacji dostarczą pożądanych wyników” 3 . Fakty to nie tylko informacje historyczne ale i miarodajne oszacowania oraz, co najważniejsze, świa- domość prawidłowo zdefiniowanego celu. W kontekście zarządzania energią „oszczędność” można traktować jako kluczowy wskaźnik wydajności (KPI, [22]) w procesie poprawy efektywności energetycznej przedsiębiorstwa – dobrze więc, aby wskaźnik ten był reprezentatywny, miarodajny i praktycznie przydatny. 3 PN-EN ISO 9001:2015. Systemy zarządzania jakością. Podstawy i terminologia. 2.3.6: Zasady zarządzania jakością. Podejmowanie decyzji na podstawie dowodów [23]
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy NTcxNzA3