Materiały konferencyjne SEP 2021

9 w całej, kilkudziesięcioletniej historii kopani. W sumie wybudowano w kopalni Polkowice- Sieroszowice 27,5 km rurociągów o średnicach od 315 mm do 600 mm, część w wykonaniu wysokociśnieniowym oraz 16 stanowisk pompowych. A wszystko to w czasie ok. 3 miesięcy. Wymagało to zaangażowania znacznych zasobów kadrowych oraz stanowiło olbrzymie wy- zwanie logistyczne. Ponieważ system odwodnieniowy jest połączony z infrastrukturą sąsied- niej kopalni Rudna, to i tam konieczne były prace do wykonania. Wybudowano miedzy innymi rurociąg o średnicy 400 mm i 4,6 km długości. Ograniczenie dopływu wody z górotworu W celu powstrzymania, lub ograniczenia dopływu wody z górotworu zaplanowane zostały za- dania realizowane zarówno z powierzchni, jak i z poziomu podziemnych wyrobisk górniczych. Opierając się na przesłankach co do charakteru i przyczyny powstania awarii zaplanowane zo- stało wiercenie i iniekcja otworów z powierzchni oraz z poziomu wyrobisk górniczych. Dodat- kowo, zapobiegawczo, czasowo wstrzymano postęp robót eksploatacyjnych w znajdującym się najbliższej odległości od rejonu wzmożonego wypływu wody oddziale górniczym. Monitorowanie i raportowanie stanu zagrożenia Każdy z powstałych zespołów miał w obowiązku raportować realizację przypisanych zadań. Raportowanie miało układ hierarchiczny i podlegało agregacji informacji. Końcowym odbiorcą wszystkich raportów był Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź. S.A. Miedzy innymi w celu bieżącego monitorowania rozwoju awarii, postępu budowy infrastruktu- ry oraz pracy systemu odwadniania powołano dział dyspozytorów maszynowych tak zwanych dyspozytorów „wodnych”. Znalazł się on w strukturze działu odpowiedzialnego za transport poziomy oraz obsługę i eksploatację rurociągów. Rys. 4. Średni dopływ wody z górotworu do pól objętych awarią w tygodniach 2019 i 2020 roku Figure 4. Average water inflow from rock mass to the fields affected by the accident in the weeks 2019 and 2020 Korekty: reakcje na pojawiające się problemy