Materiały konferencyjne SEP 2021

11 Rys. 5. Wykorzystanie zmodyfikowanego podejścia PDCA Problem Solving podczas awarii wodnej. Opracowanie graficzne własne na podstawie [16] Figure 5. Use of the modified PDCA Problem Solving approach during a water accident. Own graphic design based on [16] W sytuacji kryzysowej etapy procesów rozwiązywania problemów należało zmodyfikować. Specyfiką działań w sytuacji kryzysowej jest konieczność podejmowania błyskawicznych de- cyzji. W tej sytuacji praca dużych zespołu nie zawsze bywa efektywna. Stąd też konieczność pozostawiania swobody decyzji kierownikom zespołów realizacyjnych. Działania związane z zatrzymaniem wzmożonego dopływu oraz mitygacją negatywnych skutków omawianej awarii wodnej w kopalni Polkowice-Sieroszowice zostały podzielone na szereg zadań. Problemy każ- dego z nich z osobna były rozwiązywane w oparciu o podejście PDCA Problem Solving. Ze- staw działań łączył się w program zarządzania w sytuacji kryzysowej. Adresowanie poszcze- gólnych etapów procesu rozwiązywania problemów i przypisanie im konkretnych odpowiedni- ków przedstawiono w tabeli 1.