Materiały konferencyjne SEP 2022

12. WNIOSKI Jedną z możliwości dla spowodowania pozytywnych zmian na Śląsku może być produkcja, magazynowanie i ograniczanie zużycia energii. Jak przedstawiono w zamieszczonej analizie, wszystkie zaprezentowane niekonwencjonalne dla SRK S.A. działania są samofinansujące się i generują nowe miejsca pracy. Opracowanie wydajnych sposobów magazynowania energii jest istotnym zadaniem przy zwiększeniu udziału źródeł odnawialnych w miksie energetycznym. Magazyny energii są nie- zbędnym elementem umożliwiającym efektywne i ekonomiczne wykorzystanie energii odna- wialnej czy odpadowej. Wykorzystanie istniejącej infrastruktury pogórniczej może ograniczyć nakłady na budowę magazynów energii. Innowacyjne systemy magazynowania energii w szy- bach nieczynnych kopalń są atrakcyjne ekonomicznie i wizerunkowo. Innym istotnym działaniem jest ekonomiczne wykorzystanie wód odpompowywanych ze zlikwidowanych i likwidowanych kopalń. Zagospodarowanie przynajmniej części z tych wód może częściowo pokryć zwiększające się zapotrzebowanie na wody słodkie oraz obniżyć ładu- nek soli emitowanej do środowiska naszego regionu. Rozważa się zastosowanie tych wód do akumulowania energii wytworzonej w okresach zmniejszonego poboru prądu. Zgodnie z podstawą prawną SRK S.A. działalność likwidacyjną może prowadzić do 2027 roku. Zaprezentowane potencjalne kierunki działań mogą pozwolić Spółce na efektywną dzia- łalność również po tym roku. Każde z prezentowanych działań w bliższej lub dalszej perspek- tywie będzie przynosić realne dochody dzięki, którym można będzie ograniczyć otrzymywaną dotację budżetową. Ponadto każde z tych przedsięwzięć generuje nowe miejsca pracy, co jest zgodne z misją Spółki i szansą na rozwój i transformację terenów pogórniczych na Śląsku. „Nowe życie” dla obiektów należących do Spółki będzie pozytywnie odbierane przez społe- czeństwo lokalne. Powodzenie opisanych działań nakierowanych na rozwój regionu wymagać będzie spełnie- nia pewnych wymogów. Aby uzyskać finansowanie tych przedsięwzięć, konieczne będzie wy- konanie inwentaryzacji budowlanej i środowiskowej, badań geologicznych i geotechnicznych gruntów oraz ewentualnej remediacji gruntów. W tym zakresie Spółka musi współpracować z administracją lokalną i wypracować wspólne stanowisko. Dla realizacji zaprezentowanych przedsięwzięć najistotniejsze jest ich finansowanie. Decy- zją z 19.07.2019 roku Komisja Europejska dopuściła możliwość udzielenia pomocy publicznej dla SRK S.A. m.in . w formie dotacji z środków Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Jedynym możliwym źródłem dotacji z tych środków jest Program prio- rytetowy: „Zmniejszenie uciążliwości wynikających z wydobywania kopalin”. Wszystkie za- prezentowane innowacyjne potencjalne działania mieszczą się w celach realizacji tego progra- mu priorytetowego. 13. LITERATURA [1] Bluszcz A., Smoliło J. 2021: Uwarunkowania transformacji rejonów górniczych, Lublin: Wydaw. Naukowe, Tygiel. [2] Mhlongo S. E., Amponsah-Dacosta F. 2016: A review of problems and solutions of abandoned mines in South Africa, International Journal of Mining, Reclamation and Environment, 30:4, 279-294. [3] Paszcza H. 2010: Restructuring processes in the Polish hard coal mining industry in terms of the im- plemented changes and changes in the resource base. Górnictwo i Inżynieria 3/2010 pp. 62-82.