Często spotykaną definicją dobrej praktyki jest takie jej ujęcie: dobrą praktyką jest uniwersalny
proces pozwalający na osiągnięcie określonego celu w sposób skuteczny i efektywny. Tak więc
dobrymi praktykami są wszelkie działania, które pozwalają na realizację zadań z możliwością ich
zastosowania w wielu organizacjach; w naszym przypadku w ponad 30 kopalniach węgla ka-
miennego. Publikując te dobre praktyki i upowszechniając wierzymy, iż to nasze działanie przynie-
sie pozytywne i wymierne efekty. Wykorzystanie doświadczeń i wiedzy innych pozwoli naszym
zdaniem sprawniej i lepiej funkcjonować tym kopalniom, które zdecydują się je wykorzystać.
Tym dobrym praktykom często towarzyszyć będą też rekomendacje, czyli wymagania i działa-
nia, których zasadniczym celem jest użycie nowoczesnych technologii zapewniających szybkość,
bezpieczeństwo oraz szeroki dostęp do informacji niezbędnych dla oceny sytuacji kopalni oraz
sposobu jej funkcjonowania. W przypadku zarządzania procesem produkcyjnym w kopalniach
przedstawienie rekomendacji dla sprawnego jego funkcjonowania i oceny oznacza wdrożenie
takich standardów i mierników oceny, które to skutecznie i efektywnie umożliwią.
Nie ulega dla nikogo wątpliwości, iż każda z kopalń prowadzi eksploatację w nieco odmiennych
warunkach geologiczno–górniczych , ale jeżeli najlepszą praktykę zdefiniujemy jako najbardziej
efektywną i sprawdzoną metodę realizacji procesu eksploatacji złoża, jakim jest eksploatacja sys-
temem ścianowym z wykorzystaniem układu mechanizacyjnego kombajn – obudowa zmecha-
nizowana – przenośnik zgrzebłowy, to nietrudno zauważyć, iż może on rodzić wiele rozwiązań,
które mogą przyjąć formę standardu.
W związku z coraz większym i z rosnącym zasięgiem prywatyzacji w górnictwie warto zazna-
czyć, iż na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych obowiązują „Dobre praktyki Spółek
Notowanych na GPW (Załącznik do Uchwały Nr 12/1170/2007 Rady Giełdy z dnia 4 lipca 2007
roku). Te dobre praktyki rozumiane są jako zbiór zasad ładu korporacyjnego oraz zasad określa-
jących normy kształtowania przedsiębiorstw giełdowych z ich otoczeniem rynkowym. W naszym
przypadku mamy na uwadze działania, które bardzo trafnie nazywa Profesor Andrzej Lisowski
(Przegląd Górniczy 7-8 /2011) – „upowszechnieniem międzykopalnianej wymiany doświadczeń”
i pisze dalej „Codzienna praca kopalń jest największym źródłem wiedzy, która aktualnie ze wzglę-
du na brak powszechnej, dobrze zorganizowanej wymiany doświadczeń – jest beztrosko marno-
trawiona”). Takie działanie w dobie konkurencji rynkowej może się wydawać nieco zaskakującym,
ale należy zauważyć, iż większość kopalń to dzisiaj spółki Skarbu Państwa, a współpraca prywat-
nej kopalni LW Bogdanka SA z kopalnią Zofiówka działającą w strukturach Jastrzębskiej Spółki
Węglowej (wówczas Spółką Skarbu Państwa) zaowocowała jednym z najciekawszych wdrożeń
ostatnich lat, jakim jest powrót do techniki strugowej eksploatacji pokładów cienkich.
Obrady Szkoły Dwudziestej Pierwszej, to nasz kolejny wielki eksperyment (materiały Szkoły
ukażą się przede wszystkim w wersji elektronicznej i będą dostępne w Internecie, tak jak dzie-
je się to na wielu podobnych wydarzeniach na świecie). Chcemy, aby obrady Szkoły po raz
kolejny utrwalone w globalnej sieci stały się dostępne dla wszystkich, którzy zainteresowani
problematyką Szkoły nie dotarli na jej obrady. Znaczna część obrad będzie transmitowana, co
pozwoli śledzić je on-line. Ta forma z roku na rok cieszy się coraz większym zainteresowaniem.
Dostrzegając potrzebę podnoszenia kwalifikacji wśród najmłodszej kadry apelujemy do Starych
Strzech, aby w obradach Szkoły uczestniczyła zdecydowanie większa grupa młodych adeptów
sztuki górniczej.
Przed nami rok chińskiego Białego Smoka. Jak mówi tradycja chińska (a pewnie przyjdzie
nam czerpać z niej coraz więcej, a przynajmniej ją znać), dodaje on nam odwagi, przynosi do-
bre pomysły i jest gwarantem rozwoju dla nowych przedsięwzięć. Tego wszystkim Sympatykom
i Uczestnikom w imieniu Komitetu Organizacyjnego Szkoły życzę i nie zapominam o naszym
tradycyjnym szczęściu górniczym, które każdemu winno sprzyjać.
Jerzy Kicki
Kraków, luty 2012 r.
SZKOŁA EKSPLOATACJI PODZIEMNEJ – BIULETYN INFORMACYJNY
3