Wpływ wprowadzenia 5-zmianowego systemu organizacji pracy na wyniki produkcyjne kopalni Piast
Data: Czwartek 25.02.2016
Sesja: Restrukturyzacja techniczna i organizacyjna kopalni
Godzina/Sala: 9:00 - 9:20 - sala D+E
Tytuł: Wpływ wprowadzenia 5-zmianowego systemu organizacji pracy na wyniki produkcyjne kopalni Piast
Uwarunkowania gospodarcze, rynkowe oraz konieczność obniżenia kosztów wydobycia
i zwiększenia efektywności spowodowały, że wzrosły wymagania dotyczące pracy kopalń. W referacie przedstawiono jaki wpływ na wielkość wydobycia, efektywniejsze wykorzystanie zasobów ludzkich i parku maszynowego miało przejście przez kopalnie Piast z 4-zmianowego na 5-zmianowy system pracy, przy jednoczesnym zmniejszeniu liczby oddziałów ścianowych i przodkowych. Przeprowadzono również analizę wpływu wprowadzenia 5-zmianowego systemu pracy na nałożone przez Kompanie Węglową S.A. zadania produkcyjne (wydobycie), przy jednoczesnym zmniejszeniu liczby oddziałów ścianowych. Wprowadzając 5-zmianowy system pracy założono, że nie będzie miał on wpływu na pogorszenie bezpieczeństwa pracy załogi oraz jakości wykonywanych robót.
Materiały video: video