SEP 2010: Fakty i mity o wdrożeniach systemów informatycznych
- Nowy system nie pomaga od ręki w uzyskiwaniu informacji, to nie tajemniczy czerwony guzik – przestrzegał Artur Dyczko podczas wykładu o informatyzacji górnictwa
Szczególna misja informatyki w górnictwie wynika ze specyfiki branży – przekonywał Artur Dyczko w referacie „O potrzebie modelowania złoża w warunkach polskich kopalń podziemnych”. Współautorami referatu są dr Jerzy Kicki oraz Agnieszka Stopkowicz.
– Tworząc oprogramowanie na potrzeby kopalń rozpocząć należy od gromadzenia informacji geologicznej w bazie danych – twierdzą autorzy, którzy pokusili się o zebranie faktów i mitów dotyczących współpracy górnictwa z firmami IT w ramach wdrażania nowych systemów informatycznych.
Ich zdaniem mitem jest, że przedsiębiorstwo może nie angażować się w przeprowadzane wdrożenie, że to dział IT w kopalni odpowiada za wybór i utrzymanie systemu, że wdrożony system zastąpi dotychczasowych pracowników.
– Nowy system nie pomaga od ręki w uzyskiwaniu informacji, to nie tajemniczy czerwony guzik. Nie jest także prawdą, że wdrożone rozwiązanie będzie się łatwo integrowało z istniejącymi systemami – wymieniał kolejne mity Artur Dyczko.
Mitem jest nagminne wykorzystywanie naiwności klientów, poprzez umieszczanie w umowach rozwiązań prawnych wymuszających podnoszenie budżetu oraz możliwość pogodzenia starych procedur z najnowszymi rozwiązaniami informatycznymi.
Przechodząc do faktów prelegent zacytował tylko jedno zdanie, jako receptę na udane wdrożenie: system pojąć, a ludzi zrozumieć!
Anna Zych – nettg.pl
29-07-2010 12:33
Polski
Angielski