Polski
Angielski
Elementy ESG w strategiach spółek z WIG-20
Data: Poniedziałek 27.09.2021
Sesja: Innowacje są wśród nas – doktoraty wdrożeniowe
Godzina/Sala: 14:20 - 14:40 - B
Tytuł: Elementy ESG w strategiach spółek z WIG-20
Title: For many, it seemed to be another temporary fashion or trend - sustainable development - today, hardly anyone doubts that it has irreversibly changed the image of the business. 17 Sustainable Development Goals, defined as part of the 2030 Agenda, adopted by the United Nations in 2015, have penetrated into the strategies of companies from various sectors from different parts of the world. It was caused due to the deepening climate crisis, growing consumer awareness, stakeholder expectations, changes in legislation, a new approach to assessing the investment attractiveness of companies, etc. A few years ago, it was an element of voluntariness, but it is becoming more of an everyday obligation today. The belief that only the richest can afford sustainable development is falling into oblivion. An example of an evolution that has taken place in front of our eyes is WIG20 and the strategies of the companies belonging to the index - the vast majority of them are based on the principles of sustainable development. The paper was prepared on the basis of a review of the strategies of companies from the WIG20 index, which included aggregating differences, similarities, and structuring conclusions as to general trends in business strategies of the largest Polish companies.
Wielu wydawał się kolejną modą i chwilowym trendem - zrównoważony rozwój – dziś mało kto ma wątpliwości, że nieodwracalnie zmienił oblicze biznesu. 17 Celów Zrównoważonego Rozwoju uchwalonych w ramach Agendy 2030, przyjętej przez ONZ w 2015 rok przeniknęło do strategii spółek z rozmaitych sektorów, z różnych części świata. Wpłynęły na to pogłębiający się kryzys klimatyczny, rosnąca świadomość konsumentów, oczekiwania interesariuszy, zmiany w legislacji, nowe podejście do oceny atrakcyjności inwestycyjnej spółek itd. To, co jeszcze kilka lat temu było elementem dobrowolności, dziś z każdym dniem wyraźniej staje się obowiązkiem. W niepamięć odchodzi przekonanie, że na zrównoważony rozwój mogą sobie pozwolić tylko najbogatsi. Przykładem ewolucji, jaka dokonała się na naszych oczach jest WIG20 i strategie należących do indeksu spółek – w znakomitej większości oparte o założenia zrównoważonego rozwoju. Referat przygotowano w oparciu o przegląd strategii spółek z indeksu WIG20, agregując różnice, podobieństwa oraz strukturyzując wnioski, co do generalnych trendów w strategiach biznesowych największych polskich spółek.
Materiały video: video
