Wpływ wdrożenia procesu planowania sprzedaży, zapasów i operacji ( SI&OP ) na zwiększenie wydajności łańcucha dostaw oraz osiągnięcie wyznaczonych celów
Data: Poniedziałek 24.02.2020
Sesja: Zarządzanie łańcuchem dostaw dziś i w przyszłości
Godzina/Sala: 17:45 - 18:00 - B
Tytuł: Wpływ wdrożenia procesu planowania sprzedaży, zapasów i operacji ( SI&OP ) na zwiększenie wydajności łańcucha dostaw oraz osiągnięcie wyznaczonych celów
Title: Impact of implementing sales, inventory and operations (S&OP) planning process on increasing supply chain efficiency and achieving set goals.
Na wstępie zostanie przedstawiona historia firmy PrattWhitney Tubes ( sposób produkcji oraz gama produktów). W dalszej części zostanie omówiona mapa procesu SI&OP. Odpowiemy sobie na pytanie w jaki sposób zatwierdzony plan SI&OP zasila planowanie MPS, oraz jakie parametry muszą być zdefiniowane w systemie, aby algorytm mógł generować wiarygodne wyniki? Omowione zostaną korzyści wynikające z wdrożenia procesu SI&OP takie jak, poprawa wskaźników operacyjnych ( OTD, ITO, EBIT, OEE) Ważnym czynnikiem w tym procesie jest szybki dostęp do danych potrzebnych do prawidłowego zarządzania planem SIOP i MPS. W tym celu wprowadzone zostały niezbędne narzędzia do agregacji danych ( SQL) oraz program zaawansowanego raportowania wyników ( power BI).