Szkoła Eksploatacji Podziemnej

• Nowe techniki i technologie w strategii działania KGHM Polska Miedź SA
• Rozwój w organizacji zarządzanej strategicznie na przykładzie KGHM Polska Miedź SA

Obie sesje zgromadziły pełną salę słuchaczy. W wystąpieniach dominowała tematyka związana z analizą możliwości opracowania technologii wydobycia rudy miedzi na dużych głębokościach w warunkach skojarzonych zagrożeń naturalnych. Dyrektor Paweł Markowski omówił główne koncepcje zastosowania nowych technologii eksploatacji rud miedzi w KGHM. Temat ten rozwinął Jarosław Kuźniar, dyrektor kopalni Polkowice-Sieroszowice, prezentując po raz pierwszy (światowa premiera) technologię eksploatacji rud miedzi z wykorzystaniem Kompleksu Urabiającego ACT (przy współpracy z firmą CAT). Tematykę mechanicznego urabiania w warunkach KGHM zaprezentował też Marek Czechowski z ZG Lubin, który przedstawił kierowany przez siebie projekt The Wall – mający zbliżyć KGHM do urabiania mechanicznego w systemie komorowo filarowym. Witold Pytel, reprezentujący KGHM Cuprum przedstawił założenia najnowszego projektu realizowanego przez KGHM w międzynarodowym konsorcjum pt.: Inteligentne narzędzia zarządzania w górnictwie w warunkach kopalń KGHM – Projekt I2Mine.

Kończąc obrady sesji Prezes Kędzia podkreślił rolę jaką odrywają innowacje w sytuacji schodzenia przez KGHM z eksploatacją w głębsze partie złoża i zmieniające się warunki geologiczno-górnicze.

Drugim tematem, szeroko prezentowanym przez KGHM w trakcie obrad SEP 2013 był „Rozwój w organizacji zarządzanej strategicznie”. Po raz pierwszy w takiej formie zaprezentowano założenia systemu zarządzania strategicznego w KGHM. Aneta Bielecka-Laskownicka, Dyrektor Naczelny ds. Rozwoju KGHM omówiła koncepcję systemu zarządzania rozwojem w organizacji zarządzanej strategicznie podkreślając rolę dążenia do ciągłego DOSTRAJANIA przedsiębiorstwa, rozumianego jako wielowymiarowego społeczno-ekonomicznego, produkcyjnego i technicznego układu naczyń połączonych. Mogliśmy też wysłuchać prezentacji Wojciecha Boczara nt. Koncepcji budowy nowoczesnego zakładu przeróbczego w oparciu najnowsze światowe technologie w KGHM oraz Andrzeja Szydło w prezentacji pt.: Projekt modernizacji pirometalurgii – jako przykład wdrożenia nowych rozwiązań w procesie produkcyjnym.

Kończąc obrady, Pani Dyrektor podkreśliła, iż skuteczne wdrożenie Systemu Zarządzania Rozwojem musi być wspierane przez uruchomienie społecznych mechanizmów identyfikacji, standaryzacji i rozpowszechniania wiedzy o najlepszych praktykach biznesowych.

21-03-2013 12:03