Diamentowy Partner SEP 2025

biuletyn

XXII Szkoła Eksploatacji Podziemnej

Czytaj
XXII Szkoła Eksploatacji Podziemnej

biuletyn

XXII Szkoła Eksploatacji Podziemnej

Czytaj
XXII Szkoła Eksploatacji Podziemnej
Partnerzy i sponsorzy:

Książka

Likwidacja kopalń i rekultywacji...

R. Ubermann
Likwidacja kopalń i rekultywacji...
Efekty współpracy z Ivision.pl
Partnerzy medialni

Adaptacja i implementacja metodologii Lean w warunkach KGHM Polska Miedź SA – poprawa efektywności i innowacyjności przedsiębiorstwa wydobywczego

Data: Wtorek 19.02.2013

Sesja: Rozwój w organizacji zarządzanej strategicznie na przykładzie KGHM Polska Miedź SA

Godzina/Sala: 15:00 - 15:15 - A


Tytuł: Adaptacja i implementacja metodologii Lean w warunkach KGHM Polska Miedź SA – poprawa efektywności i innowacyjności przedsiębiorstwa wydobywczego

Autorzy: Joanna Sobol-Wojciechowska, Łukasz Szwancyber - KGHM Polska Miedź S.A., Leszek Zaremba, KGHM CUPRUM sp. z o.o - Centrum Badawczo-Rozwojowe

Streszczenie:
Materiały:

Materiały video: video