Adaptacja i implementacja metodologii Lean w warunkach KGHM Polska Miedź SA – poprawa efektywności i innowacyjności przedsiębiorstwa wydobywczego

Data: Wtorek 19.02.2013

Sesja: Rozwój w organizacji zarządzanej strategicznie na przykładzie KGHM Polska Miedź SA

Godzina/Sala: 15:00 - 15:15 - A


Tytuł: Adaptacja i implementacja metodologii Lean w warunkach KGHM Polska Miedź SA – poprawa efektywności i innowacyjności przedsiębiorstwa wydobywczego

Autorzy: Joanna Sobol-Wojciechowska, Łukasz Szwancyber - KGHM Polska Miedź S.A., Leszek Zaremba, KGHM CUPRUM sp. z o.o - Centrum Badawczo-Rozwojowe

Streszczenie:
Materiały:

Materiały video: video

Partnerzy: